Как преодолеть кризис и выйти
на новый уровень
в жизни и бизнесе
Бесплатный онлайн-практикум
для собственников бизнеса

Старт 25.11.2020 в 17:00 по МСК
Как преодолеть кризис
и выйти на новый уровень в жизни
и бизнесе
Бесплатный онлайн-практикум
для собственников бизнеса

Старт 25.11.2020 в 17:00 по МСК

ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ ДЛЯ ТЕХ, КТО

  • Разрывается на части от попыток всё контролировать и бесконечно «тушит» пожары
    1
  • Чувствует себя рабом и заложником своего бизнеса
    2
  • Каждый день в бизнесе как на проснувшемся вулкане
    3

ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ ПОМОЖЕТ

Осознанно управлять своей жизнью и бизнесом в новых реалиях
Выбрать свою модель управления в кризис
Не бояться кризиса и будущих глобальных изменений
ЕСЛИ НИЧЕГО НЕ МЕНЯТЬ
Завтра вашего бизнеса может не быть
В условиях кризиса неэффективное управление может привести к непоправимым последствиям
Ждет банкротство и нищета
Получите чек- лист «7 самых распространенных ошибок в период кризиса и способы их предотвращения», который уже сегодня поможет вам найти решения в период кризиса

Как создать суперкоманду быстрого реагирования в бизнесе?
Как реагировать эффективно и максимально быстро?
Как грамотно снижать расходы?
Как не сгореть в кризис и находить время на себя?
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
1 день 25.11.2020
ПРИВИВКА ОТ КРИЗИСА

  • Узнаете, как быть гибким и адаптироваться к новой реальности;
  • Увидите взаимосвязь между вашими жизненными стратегиями и решениями, которые вы принимаете в бизнесе;
  • Узнаете, как связаны вы и ваш бизнес.


Результат: Вы сформируете подход, как действовать в ситуации неопределенности
2 день 28.11.2020
ПРАВИЛЬНОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

  • Узнаете, как ставить цели и формировать видение -образа желаемого будущего бизнеса;
  • Поймете, почему цели в бизнесе рассеиваются и как предотвратить этот процесс?
  • Ознакомитесь с техниками преодоления рассеивания целей в бизнес

Результат:
Вы понимаете, что такое управление по целям и как предотвратить рассеивание целей в бизнесе
3 день 30.11.2020
СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИС
  • Узнаете, почему управлять в кризис тяжело, а планировать надо обязательно;
  • Ознакомитесь со способами управления и решения задач в кризис;
  • Узнаете, как проблемы превращать в задачи



Результат: Вы понимаете, какие стратегические решения нужны именно вам
КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
НАТАЛЬЯ ФАТЕЕВА
Профессиональный консультант
по управлению со степенью доктора бизнеса (DBA) и сертифицированный коуч

Свой первый бизнес – аудиторскую компанию открыла в 1993 году
  • 27 лет успешного предпринимательского опыта
  • Тысячи довольных клиентов, увеличивших доход в среднем минимум в 2 раза
  • Автор настольного руководства для тысяч предпринимателей: «Диагностика компании»
  • Автор уникальной системы управления собой и людьми «Как достигать выдающих результатов с обычными работниками»
  • Автор инновационной технологии достижения результатов «Цели
    и ценности в аудиторской компании»
Сотрудничала с компаниями
Можно быть самым сильным, можно быть самым умным, но выживает ни тот и ни другой, а тот, кто быстрее приспосабливается к изменениям
Ч. Дарвин
Два сценария реагирования бизнеса на кризис:

1. Команда «пожарных». В панике, в истерике и
в сопротивлении

2. Команда, осознанно смотрящих вперед,
продумывающих каждый шаг
Турбулентные времена — пора испытаний для бизнеса

Чек- лист «7 самых распространенных ошибок в период кризиса и способы их предотвращения» уже сегодня поможет вам сформировать команду мечты

Регистрируйтесь и получите в подарок антикризисный чек-лист

Вносите действительные данные, чтобы вовремя получить информацию о старте
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda